top of page
Менеджмент проекту

Реализация наших проектов с максимально возможным качеством – согласно контрактной документации – есть и всегда была одной из наших основных целей. Это важно для нас!
Каждый сотрудник играет ключевую роль в обеспечении успешного управления качеством проекта, принимая активные меры и устанавливая системы ответственности за его контроль и исполнение. Для этого менеджмент компании сотрудничает со всеми задействованными в проекте сторонами — архитекторами, инженерами и субподрядными организациями.
Мы берем на себя ответственность за бюджет, документацию по управлению строительством, планирование, контроль рисков и управление командой для достижения общих этапов проектирования и строительства. Наше понимание состоит в том, чтобы каждый раз строить правильно с первого раза!
Наши обязанности включают в себя:
-
Планирование, организация, руководство, контроль и оценка строительных проектов от начала до конца в соответствии с графиком, спецификациями и бюджетом.
-
Составление и представление сметной документации на строительство промышленных и коммерческих объектов.
-
Планирование и подготовка графиков строительства, а также мониторинг прогресса в соответствии с установленными графиками.
-
Подготовка контрактов и ведение переговоров о пересмотре, изменениях и дополнениях к контрактным соглашениям с архитекторами, консультантами, клиентами, поставщиками и субподрядчиками.


bottom of page